Restrukturierung und
Turn-Around Management.
Hier sind rasches Agieren und Resilienz gefragt
Stabilität und konsequente Umsetzung.
Typische Situationen
- Liquiditätsengpässe oder drohende Insolvenz
- Verzögerungen, Kostenüberschreitungen, fehlende Steuerung
- Konflikte zwischen Projektbeteiligten
- Unsicherheit bei Eigentümern oder Finanzierern
Mein Beitrag
- Schnelle und fundierte Analyse der Ausgangssituation
- Entwicklung umsetzbarer Restrukturierungsstrategien
- Operative Umsetzung, Übernahme CRO-Funktion bzw. Geschäftsführung
- Stabilisierung des Projekts in kritischen Phasen
- Führung und Koordination aller relevanten Stakeholder
- Aktive Unterstützung bei Gerichtsprozessen
- In allen Phasen eines Projekts
Ergebnis
Klarheit, Stabilität und eine realistische Perspektive
für die weitere Projektentwicklung.